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华源置业“三供一业”物业管理分离移交改造进入攻坚阶段

发布日期:2019-09-17 14:45来源: 华源置业有限公司作者:张浩阅读次数:字体:[  ]背景颜色:

pk拾官网下载 根据国家、省、市关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交的相关政策要求,淮南市华源置业有限公司(以下称华源置业)按照“先移交后改造”的方式共接收了中国能建集团安徽电建一公司、二公司、中建四局六公司、上海铁路局淮南站等6户中央企业驻淮职工家属区的物业管理和改造工作, 共计30多个职工家属区, 约18000多户居民,涉及接收和改造的物业面积约120万平米。截止到目前,除上海铁路局淮南站部分铁路职工家属区在招标阶段外,其余5户央企的职工家属区物业管理已于6月份完成接收工作,物业改造工作也全部完成公开招标和开工建设。

据了解,此次华源置业接收并实施改造的国有企业职工家属区,建设年代久远,大都建成于上世纪60、70年代,基础设施落后,地下管网老化且损坏严重。许多小区内道路狭窄,坑坑洼洼;缺少路灯、监控和道闸门禁系统;屋面年久失修,老化漏水;小区内杂草丛生,车辆乱停乱放,且存在大量违章建筑等。小区内居住环境极差,严重影响和制约我市创建文明城市活动,也是我市历次创城中的重点、难点和痛点。我公司按照淮南市制定的“三供一业”pk拾官网下载物业改造标准,对其所接收的老旧小区进行雨污管道分流、道路改造、安装公共照明及监控、屋面防水、绿化升级改造、停车位改造、小区环境综合整治等改造项目。通过本次改造,将会极大的完善老旧小区的基础实施,极大提升居民的居住环境,缓解创城压力。

“三供一业”是剥离企业办社会负担和一项重大的惠民工程。华源置业承担的物业接收和改造是公司当前的重点阶段任务,公司领导要求各级各部门要充分认识“三供一业”分离移交改造的重要性,始终坚持目标导向、问题导向、实效导向,将此项工作作为一项重要的政治任务抓实抓细抓好。全面落实工作责任,明确各级各部门职责,层层分解任务,聚焦问题,办实事、重实干、求实效;加强督查问效、考核问责。坚持问题导向,以短板弱项为着力点,以全面提高居民居住环境为目标,凝心聚力,坚决打赢国有企业“三供一业”分离移交这场硬仗。

公司董事长宋旭同时强调,此次淮南地区“三供一业”改造工程是造福千家万户的惠民工程,各家属区住户以老人居多,近期在加快施工进度时,要以安全为前提,做到文明施工,保证居民安全出行。无论什么样的困难,都要克服,在确保安全的前提下,加班加点,保质保量地按期完工,让惠民工程及早造福职工温暖千家万户。




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